7月20日，六师五家渠市通过有力整合，组建成立了国有独资企业——新疆汇丰城市建设投资管理（集团）有限公司。这是该师市深化国企改革取得的实质性成果，也是兵团国资国企改革加快推进的生动写照。

    做强做优做大，是国资国企发展的目标。实现这一目标，归根到底要靠改革。纵观全局，国资国企改革可以说是兵团全面深化改革的“重头戏”“硬骨头”，事关改革全局，涉及职工利益。兵团第七次党代会对国资国企改革的顶层设计，可以说为兵团国资国企改革指明了方向、明确了路径、廓清了迷雾。

    接下来，就需要兵团各级领导干部切实增强思想自觉和行动自觉，把国资国企改革放到有利于实现新疆工作总目标中去谋划，放到有利于履行兵团职责使命中去推进，做雷厉风行的“行动派”，抓紧按下“快捷键”，推动国资国企改革措施落细、落小、落实、落地，催生更多改革发展的新鲜果实。

    抓紧按下国资国企改革“快捷键”，既需要我们保持改革发展的定力，不能不顾自身实际，不能为了改而改，要严格对照全国国资国企改革目标要求，立足自身实际，保持自身优势，遵循改革内在规律，认真学习借鉴内地先进经验做法，明确任务书、路线图、时间表，积极稳妥推进改革；更需要我们切实解放思想、更新观念，打破束缚国资国企改革的条条框框，尤其要摒弃农垦企业思维，不能把过去的那一套拿来抓工业，要以管资本为主推进职能转变，推进所有权与经营权分离，使国有企业真正成为独立市场主体。

    可以预见，在按下国资国企改革“快捷键”的过程中，定会遇到观念的冲突、利益的牵绊。我们必须下更大的决心、以更大的力度啃“硬骨头”，力争在关键领域关键环节取得突破，让兵团国资国企在改革中迸发无限活力，助力兵团综合实力不断壮大。(许庆光)