王冬玲：为改革点赞

张琳琳

五统一，管得严，从种到交没主见。

交售难，难交售，水杂扣得心发颤。

公用工，常年干，分票多少难兑现。

职工事，连队事，事事干部说了算。

这是几年前王冬玲写的一首打油诗，形象地反映了团场综合配套改革之前，连队职工的生产生活状态。

王冬玲是六师新湖农场一连一名普通职工。2017年，六师五家渠市党委启动全面深化团场综合配套改革，这是一次史无前例的大改革，也是一次思想大解放、利益大调整、格局大改变的改革，更是一次刀刃向内、革除积弊、涅槃重生的大变革。

对于职工来说，改革是民心所向，福祉所在，其中变化最大的莫过于和禁锢发展已久的“五统一”彻底说“再见”，职工选出了自己认可的连队党支部委员会和连队管理委员会。

如今，沐浴着改革的阳光，享受着改革带来的红利，王冬玲说，她要为改革点赞，为自己作为兵团人的使命继续奉献。

一

1986年，王冬玲的母亲不幸病故，父亲独自撑起这个家。初中毕业后，王冬玲回家照顾两个年幼的弟弟，帮助父亲务农。3年后，她接过父亲手中的锄头，成为连队一名正式职工。

棉花是农场的主要作物，上世纪80年代，新湖农场的农业机械化程度不高，除播种、中耕使用机车外，放苗、定苗、浇水、锄草、喷药、采收都靠人工，劳动强度很大。

除了种地，职工们还要承担一定的公用工任务。连队组织的植树造林、环境治理、清渠平路等都被称为公用工。每完成一项任务，连队就发一张工分票，年底按公用工的平均值设定基数，超过基数可凭借工分票领钱，完不成的则要扣钱。可是公用工没有定额任务，分工不公，有的职工不出工也有公用工，有的职工干活不多却拿着高分值，为此，职工意见很大。

回顾这么多年的植棉经历，王冬玲觉得，职工种棉花不愁播、不愁管，最愁的就是交售。

前些年没有采棉机，收棉花主要靠人工采摘。王冬玲和丈夫种植100亩棉花，夫妻俩拾花拾到来年开春也拾不完。为此，农场、连队想方设法从内地接来拾花工，种100亩棉花至少得雇15名拾花工。秋收时王冬玲每天做饭、送饭、过称、拉运，忙得不可开交。

比起拾棉来，交棉更让人头痛。由于实行“五统一”，职工种的棉花必须交售到农场轧花厂去。每到交售旺季，轧花厂门外就排起了长队。棉花交售高峰期，王冬玲要在棉车上吃睡一个星期才能进厂。

虽有怨言，但作为兵团职工，王冬玲仍然坚持把产品都交到农场轧花厂，她说，那是自己必须履行的一项义务。

二

2008年，新湖农场推行费用自理政策，为每名职工划分了40亩身份地。银行也开始为职工提供小额贷款，支持帮助职工发展农业生产。

当年，王冬玲贷款5万元种植了100亩棉花和100亩裸仁南瓜。经过一年辛苦劳作，当年她挣了16万元，其中，100亩裸仁南瓜纯收入10万元。她不仅还清了欠款，还首次在银行有了存款。拿到兑现款的那一刻，王冬玲心里别提多高兴了。

随后几年，借助兵团好政策和各种高科技技术，王冬玲的农作物种植面积从2008年的200亩增加到了现在的500亩，贷款金额也从最初的5万元增加到了现在的50万元。种植作物从棉花扩展到了食葵、打瓜，每年收入都能达到20多万元。随着收入的提高，她家的生活也发生了翻天覆地的变化，住楼房、开小车，日子如同芝麻开花节节高。

2017年对王冬玲来说是值得铭记的一年。这一年，师市作为兵团深化团场综合配套改革试点师，率先打响了改革的第一枪。

实行团场综合配套改革，彻底取消了沿袭多年的“五统一”。消息传来，王冬玲欣喜万分。“这项政策的出台，为我们职工松了绑，让职工拥有了最大限度的经营自主权，种什么、怎么种、卖给谁，都由职工自己说了算。”王冬玲说。

三

2017年，改革第一年，王冬玲在连队“两委”的鼓励下，大胆种植了300亩棉花，经过精耕细作，科学管理，棉花总产113吨，平均亩产377公斤，纯收入18万元，这是近几年来她种棉花产量最高、收入最好的一年。

那一年，王冬玲作为连队的一名党员，全程参与了连队选举工作。通过公平公正公开的选举，连队选出了职工信任、有管理能力、敢于担当、能带领大家致富的“当家人”。

“连队‘两委’选举后，连队的大事小情都要征求职工的意见，连队‘两委’班子心贴心地为职工服务，解难题、办实事。”王冬玲说。

为了彻底解决职工融资难问题，兵团党委再次出台惠农政策，为职工提供贴息贷款。

“现在我们凭借国有农用地承包经营权证，就能无抵押、无担保地从银行贷款，利息也低了。仅此一项，每年就能为我节省几千元。”王冬玲说。

让王冬玲感触最深的，还是连队“两委”工作方式的转变。

随着改革不断深入，改革赋予了连队“两委”更多的使命和责任。取消干部身份，为连队干部去除了发展的“紧箍咒”，也激发了他们的内生动力。

芦金海是王冬玲的邻居，家庭比较困难。2018年春天，芦金海种植的棉花遭受风灾，损失惨重。连队“两委”成员第一时间赶到现场，了解灾情，并迅速组织党员帮助芦金海抗灾自救，仅用两天就恢复了生产，并进行了跟踪服务。当年年底，芦金海的棉花单产达到了300多公斤。

拿到棉花款那天，芦金海高兴得像个孩子，逢人就说，多亏了连队“两委”，他今年才有这样的收成。

改革后，连队“两委”成员真正成了职工利益的代言人。职工遇到困难，他们马上就办、靠前服务、主动服务。

王冬玲说，改革后，她写了一首打油诗来表达对团场综合配套改革实施后的感触：

取消“五统一”，生产大解放；

发扬大民主，选出主心骨；

土地确权登记又颁证，职工吃了定心丸；

身份地、民兵田，“兵”的使命要履行；

说一千道一万，还是党的政策好；

撸起袖子加油干，美好的明天在眼前！